„Wir müssen oft neu anfangen, aber selten von vorne.“ – Ernst Ferstl
Unsere Outplacement- und Karriereberater unterstützen Unternehmen und Kandidaten in beruflichen Trennungs- und Orientierungsphasen. Kompetent, zielorientiert und pragmatisch arbeiten wir mit Ihnen an Ihrer Karriereplanung und beruflichen Zufriedenheit.
Die CAPERA Karriereberatung führt zielsicher zur passenden Job-Perspektive. Das Besondere bei CAPERA: methodisch fundierte Karrierecoachs arbeiten Hand in Hand mit Personalberatern. Beide kennen den Markt und bringen ihre Praxiserfahrungen in die Beratung ein. Profitieren Sie von den Synergieeffekten!
Bei einer fairen Trennung von einem Mitarbeiter gewinnen beide Partner: Dem Unternehmen bleiben hohe Abfindungen, lange Rechtsstreitigkeiten und ein Imageverlust erspart. Eine Chance für schnellere organisatorische Veränderungen. Dem gekündigten Mitarbeiter wird aktiv und schnell geholfen, den Blick nach vorn zu richten und sich erfolgreich neu zu orientieren.
Vorteile für Arbeitgeber
Vorteile für den Arbeitnehmer
Ablauf eines Outplacements
Unser Trennungsmanagement setzt schon vor der Kündigung an. Wir entwickeln mit Ihnen Trennungsstrategien und beraten und begleiten Ihre Führungskräfte bei der Übermittlung der Botschaft. Ihren betroffenen Mitarbeitern bieten wir eine unverbindliche Perspektivenberatung an.
Pragmatisch, professionell und zielgerichtet unterstützen wir Sie mit unserem erprobten Methodenkoffer. In der Umsetzung besteht unser Beratungsprozess aus vier Phasen:
Outplacement-Pakete
Ergänzend zu unseren beliebten Paketen Basis, Komfort und Exklusiv bieten wir ein stundenbasiertes Kompaktprogramm sowie ein Premium-Paket. Dieses basiert auf dem Exklusiv-Paket und bietet neben einer Laufzeit von 24 Monaten zusätzlich einen umfangreichen Sekretariatsservice, Jobsearch und eine auf 6 Monate verlängerte Beratung während der Einarbeitung in der neuen Position.
Sprechen Sie unsere Outplacementberater einfach an.
Basis 4 Monate | Komfort 9 Monate | Exklusiv 15 Monate |
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Situationsanalyse, Orientierung und Zielfindung | |||
Trennung verstehen und Verabschiedung aus dem Unternehmen | |||
Prüfen der Aufhebungsvereinbarung durch Fachanwalt für Arbeitsrecht | |||
Analyse und Reflektion des beruflichen Werdeganges | |||
Kompetenzanalyse, Persönlichkeits- und Eignungsprofil | |||
Persönlichkeitstestverfahren | |||
Individuelles Coaching und Arbeit an Veränderungsprozessen durch einen Coach | |||
Entwickeln von beruflichen Zielalternativen | |||
Profilentwicklung und Positionierung | |||
Bestimmung der Zielposition, inkl. Branchen und Unternehmen | |||
Entwickeln von Suchstrategien nach offenen und verdeckten Vakanzen | |||
Zugriff auf kostenpflichtige Unternehmensdatenbanken sowie Zuhilfenahme des CAPERA Kontaktnetzwerkes zum Recherchieren von Zielunternehmen für Initiativbewerbungen | |||
Erstellen perfekter Bewerbungsunterlagen mit positionsbezogenen Varianten | |||
Professionelle Bewerbungsbilder durch Fotografen | |||
Zeugnis – Optimierung von vorhandenen Zeugnissen | |||
Zeugnis – Erstellen von Zeugnisvorschlägen | |||
Entwickeln von Trennungsstory und Wechselmotivation | |||
Erarbeiten von professionellen Profilen bei XING, LinkedIn, Experteer | |||
Einjährige Mitgliedschaft bei XING ProJobs, LinkedIn, Experteer | |||
Trainieren der Bewerbungssituation | |||
Erarbeitung einer mündlichen Kurzpräsentation (Elevator Pitch) | |||
Trainieren von Netzwerkgesprächen | |||
Kommunikationstraining: Vorbereitung auf Telefoninterviews | |||
Durchführen von Telefoninterviews mit verschiedenen Personalberatern und unterschiedlichen Interviewstilen sowie schriftlichem Feedback zur Wirkung und Gesprächsführung | |||
Vorbereiten und Durchführen eines Bewerbungsgespräches | |||
Durchführen diverser Bewerbungsgespräche mit verschiedenen Interviewstilen (mindestens zwei Berater) und ausführlichen Feedback | |||
Umgang mit heiklen Fragen sowie Training zu „Mitgebrachte Fragen“ | |||
Videoanalysen von Bewerbungsgesprächen | |||
Farb- und Stilberatung durch zertifizierte Beraterin | |||
Vorbereitung auf Assessment Center | |||
Entscheidung und Einarbeitungsphase | |||
Entwicklung Ihrer Argumentationsstrategie bei Verhandlungen | |||
Unterstützung bei Beurteilung und Entscheidung von Angeboten | |||
Vorbereitung auf die neue Position und die Einarbeitungsphase | |||
Begleitende Betreuung in der Einarbeitung („Die ersten 100 Tage“) | |||
25 Monate Wiederaufnahmegarantie bei erneuter Trennung |
Laden Sie sich hier unsere Outplacementbroschüre inkl. Übersicht der Leistungspakete als PDF herunter.
Gruppen-Outplacement – Perspektiven für Mitarbeiter schaffen
Bei internen Umstrukturierungen, Reaktionen auf neue Marktgegebenheiten oder Verlagerung ganzer Standorte unterstützen wir Sie auch im Rahmen von Outplacement größerer Gruppen.
CAPERA Outplacementberater begleiten Ihren Outplacement-Prozess professionell
Wir bieten Ihnen optimale Unterstützung
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