Interim Professional bei Capera vermittelt erfahrene Interim-Professionals und Interim-Manager für zeitlich befristete Projekte und Führungsaufgaben. Bei Überbrückung, Restrukturierung, Transformation oder im Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Verfügbar in der Regel innerhalb von 3 bis 10 Tagen.
Wir kennen die, die wir empfehlen.
Wenn eine Führungsaufgabe heute zu besetzen ist, hilft kein anonymes Profil aus einem Stapel. Es hilft die persönliche Erfahrung mit einem Menschen, der schon in vergleichbaren Situationen gestanden hat — und jemand, der diese Erfahrung einordnen kann. Genau so arbeiten wir.
Das macht den Unterschied:
- Persönliche Empfehlung: Jede Vorstellung beruht auf einer persönlichen Einschätzung — nicht auf einem anonymen Datenbank-Match.
- Capera-Qualitätsstandards: Die gleichen Maßstäbe wie im Executive Consulting — angewendet auf eine andere Disziplin.
- Schnelle Verfügbarkeit: In der Regel innerhalb von 3 bis 10 Tagen einsatzbereit.
- Volle Begleitung: Wir bleiben Ansprechpartner während des gesamten Einsatzes — und greifen ein, wenn es nötig wird.
Wann Interim Management der richtige Weg ist
Unser Interim Management ist die Antwort auf Situationen, in denen Sie sofort Fachexpertise oder Führung brauchen. Sofort. Und nicht in drei Monaten oder mehr.
Typische Auslösesituationen:
- Ausfall einer Schlüsselposition: Krankheit, Kündigung, plötzliches Ausscheiden — Sie müssen die Lücke ohne Verzug schließen.
- Überbrückung bis zur regulären Besetzung: Sie suchen die langfristige Lösung im Executive Consulting — und brauchen für die Zwischenzeit jemanden, der die Aufgabe übernimmt.
- Restrukturierung & Sanierung: Eine Phase, die einen erfahrenen externen Kopf erfordert — mit der Distanz, die Festangestellte oft nicht haben können.
- Transformation & Change: Sie verändern Strukturen, Systeme oder Geschäftsmodell und brauchen für die Umsetzung jemanden, der das schon mehrfach umgesetzt hat.
- Aufbau neuer Geschäftsbereiche oder Funktionen: Eine Position, die noch nicht voll ausdefiniert ist — ein erfahrener Interim-Kopf gestaltet sie und übergibt später.
- Externes Know-how für ein definiertes Projekt: SAP-Einführung, Carve-out, Integration nach M&A, KI-Roll-out — fokussierte Expertise auf Zeit.
Unsere Schwerpunkt-Funktionsbereiche
Im Interim Management konzentrieren wir uns auf vier Funktionsbereiche, in denen unser Netzwerk besonders tief ist und wir den Markt sehr gut kennen.
Finance
Vom Controlling und der Buchhaltung über Reporting und kaufmännische Leitung bis zum Interim-CFO. Klassische Überbrückung, Carve-out-Begleitung, Aufbau professioneller Strukturen.
HR & People
HR-Transformation, Recruiting-Aufbau, Change-Begleitung, kaufmännische HR-Leitung, Interim-CHRO. Wenn die Personalabteilung selbst zur Aufgabe wird.
IT & Digital
SAP S/4HANA-Einführung und -Migration, KI-Implementierung, Cybersecurity, IT-Leitung in Transformationsphasen, CIO/CTO auf Zeit. Fokussierte Expertise für Projekte mit klarem Endpunkt.
Transformation & Restrukturierung
Restrukturierungsmanager, CRO auf Zeit, Sanierungsbegleitung, Post-Merger-Integration, Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Wenn das Geschäft selbst sich verändert.
Sie suchen jemanden außerhalb dieser Bereiche? Rufen Sie uns trotzdem an — über unser Netzwerk und unsere Capera-Kollegen finden wir oft auch passende Interim-Köpfe für andere Funktionen.
So läuft ein Interim-Mandat
- 1. Bedarfsklärung — in der Regel innerhalb von 24 Stunden. Was muss die Person können? Welche Aufgabe, welche Erwartung, welcher Zeitrahmen? Wir klären die Eckpunkte in einem ersten Gespräch und melden uns mit einer realistischen Einschätzung: Wer aus unserem Netzwerk passt, in welcher Verfügbarkeit, zu welchen Konditionen.
- 2. Empfehlung — innerhalb von 3 bis 10 Tagen. Sie erhalten mehrere persönlich ausgewählte Profile mit Einschätzung — keine ungelesenen Datenbank-Treffer. Jede Empfehlung beruht auf eigener Begegnung oder gut belegten Referenzen. Sie entscheiden, mit wem Sie sprechen wollen.
- 3. Start — sobald Sie sich entschieden haben. Wir koordinieren Vorstellungsgespräch, Vertragsgestaltung und Onboarding. Die Vertragsbeziehung läuft — ganz nach Wunsch — zentral über Capera oder direkt zwischen Ihnen und dem Interim-Manager. Sie haben einen Ansprechpartner für alles Vertragliche, Operative und Eskalierende.
- 4. Begleitung — während des gesamten Einsatzes. Wir bleiben in Kontakt, holen regelmäßig Feedback in beide Richtungen ein und greifen ein, wenn es nötig wird. Bei Nichtpassung garantieren wir einen Ersatz innerhalb von zwei Wochen.
Sicherheit, falls etwas nicht passt
Interim Management heißt: Sie holen sich eine Führungskraft auf Zeit, ohne dass Sie Zeit haben, sie über Monate kennenzulernen. Genau dafür haben wir Sicherheitsmechanismen, die das Risiko für Sie senken.
- Schnellster Ersatz bei Nichtpassung. Wenn die Chemie nicht stimmt oder die fachliche Passung sich anders darstellt als erwartet, organisieren wir i.d.R. innerhalb von zwei Wochen einen Ersatz aus unserem Netzwerk.
- Persönliche Verantwortung. Wir empfehlen niemanden, den wir nicht selbst gut kennen oder belastbar referenziert haben. Wenn etwas schiefläuft, sind wir Ihr erster Ansprechpartner — nicht eine Hotline.
- Klares Vertragsende. Die Mandate sind zeitlich befristet und mit kurzen Kündigungsfristen ausgestattet. Sie sind nicht in einer langfristigen Bindung — Sie sind in einem Einsatz mit definiertem Rahmen.
- Faire Übergabe. Endet das Mandat, begleiten wir die Übergabe an die permanente Lösung — egal, ob diese intern besetzt wird oder aus unserem Executive Consulting kommt.
Interim im Capera-Universum: Einer von drei Besetzungswegen.
Bei Capera gibt es drei Disziplinen, mit denen wir Vakanzen besetzen — vergleichbar mit Chirurg, Facharzt und Notarzt in der Medizin. Jede Disziplin hat ihre Stärke. Welche zu Ihrer Situation passt, klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Interim Professional
Wenn die Lücke heute zu schließen ist. Erfahrene Interim-Manager für Überbrückung, Restrukturierung, Transformation oder Aufbau. Verfügbar in 3 bis 10 Tagen — und ersetzt innerhalb von zwei Wochen, falls etwas nicht passt.
Capera Executive Consulting
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Sie wissen nicht sicher, welcher Weg zu Ihrer Situation passt? Wir auch nicht — bevor wir gesprochen haben. Lassen Sie uns gemeinsam schauen.
Sie haben einen aktuellen Bedarf?
Wir melden uns innerhalb eines Werktages mit einer ersten Einschätzung — auch dann, wenn die Situation noch nicht vollständig geklärt ist. Je früher wir sprechen, desto mehr Spielraum hat die Lösung.
So erreichen Sie uns:
- Bedarf melden — kurzes Formular, persönliche Rückmeldung innerhalb eines Werktages
- Beratungstermin anfragen — wenn Sie zuerst sortieren wollen, ob Interim oder etwas anderes der richtige Weg ist
- Direkt anrufen — 0561 400 859 20 · Mo–Fr 8–18 Uhr · für akute Situationen
Ihr Ansprechpartner:
Oliver Wersinski
o.wersinski@capera.de · 0561 400 859 20 · LinkedIn
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